KEPEMIMPINAN (lanjutan)

Hersey & Blanchard (Situational Theory)

Kepemimpinan organisasi

·         Organisasi = TIM

·         Manager = MENGATASI

·         Pemimpin = MENGAJARI INTUK MENGATASI

Masalah kepemimpinan yang harus di hadapi :

·         Status quo

·         Menginsiprasi visi bersama

·         Memberdayakan anggota melalui kerjasama

·         Mendorong hati para anggota

·         memimpin dengan dan sebagai contoh

Menurut John K. Hemphill, kelompok yang besar menghadapi masalah-masalah dalam koordinasi, administrasi, dan komunikasi dapat diperbaiki oleh pemimpin.

Kapan sosok pemimpin akan dianggap muncul ?

·         Ada sebuah penghargaan ketika kesuksesan dalam kelompok dicapai.

·         Tugas-tugas membutuhkan kerja sama dalam kelompok dari pada usaha individual.

·         Anggota-anggota dapat merasakan bahwa kesuksesan dalam kelompok itu terjadi ketika tujuan mereka tercapai.

·         Seorang individu dengan pengalaman sebagai pemimpin sebelumnya ada di dalam kelompok tersebut.

KEEFEKTIFAN PEMIMPIN Style Theory menurut Blake and Mouton

q   PEMIMPIN 1.1

q   PEMIMPIN 9.1

q   PEMIMPIN 1.9

q   PEMIMPIN 5.5

q   PEMIMPIN 9.9

Teori Kepemimpinan Situasional

·         Directive leader (S1) HIGH TASK-LOW RELATION

·         Coaching (S2) HIGH TASK-HIGH RELATION

·         SUPPORTING LEADER (S3)

·         DELEGATING SYSTEM

Teori partisipasi kepemimpinan

Performa kelompok bergantung pada pemimpinnya